运营模式

总体上，以IT服务外包的模式运营“数字榆林”的六大体系。政府通过招标或谈判方式选定第三方运营总承包商，并由政府的专门管理机构（例如信息办）对系统运营工作进行统一领导。政府工作人员只承担行政管理职能，进行信息加工分析，提出对单个部门服务的项目要求和总体规划。信息系统的日常运行维护、软件扩展等专业技术工作部分或全部委托给第三方运营总承包商，再由运营总承包商组织专业公司的技术队伍完成，配合政府有效地实现信息化建设规划。

IT服务外包模式有助于提高政府效率，政府机构和部门将其非核心业务以服务合同的方式外包出去，可以寻求到优质的专业服务，达到提高工作效率。委托方通过单一的合同方可以获得多种IT服务。这种服务方式可以将委托方从信息系统的运行与维护中解放出来，使他们能够集中精力完成自己的核心业务。

IT服务外包模式有助于降低运营维护费用，政府建立自身的专业维护队伍成本远高于企业，在有限的运营费用预算下，选择购买企业服务更经济划算。